Hvordan salg af ton kan være et instrument til social forandring

Af Dr. Steven Waterhouse (SEVEN)

I 2010, da jeg så den 26-årige Mohamed Bouazizi tænde sig selv i brand på YouTube og antændte befolkningen i Tunesien, Egypten, Algeriet og Mellemøsten for at protestere mod begrænsninger af ytringsfriheden og dårlige levevilkår som en del af Arabisk forår, jeg blev inspireret. Jeg tænkte: Mellemøsten er førende, når folk vågner op, og nu kan resten af ​​os samlet kæmpe for menneskerettigheder og imod overvågning og censur.

Jeg arbejdede i mere end 30 år inden for teknologi og venturekapital, inklusive en ph.d. i dybdelæring i Cambridge, og havde dedikeret mit liv til at finde måder at finansiere projekter, der brugte teknologi til et større socialt gode, som støttede for menneskerettigheder. Da den arabiske forår blev lukket ned i 2012 og ytringsfriheden igen blev kvalt, blev jeg endnu mere engageret i at finde en måde at bruge iværksætteri som et middel til social forandring.

Bitcoin var på det tidspunkt en meget ung cryptocurrency, og Blockchain og Ethereum eksisterede ikke endnu. Det, der begejstrede mig for Bitcoin, tænkte på det som en alternativ finansieringsmodel, der kunne støtte virksomheder, der udvikler teknologi, der aldrig havde eksisteret før. Mange af disse virksomheder “forstyrrede” ikke et rum eller eliminerede aktivt job, men skabte muligheder for de mennesker, der havde mest brug for dem. Jeg investerede i virksomheder som Bit Pase, Brave Browser og Zcash, som alle var udtænkt til at have en social indvirkning.

Men da "Bitcoin-boom" voksede til prominens, forsøgte mange virksomheder, der ikke kunne rejse risikovillig kapital, fordi de havde uholdbare ideer, i stedet for at skaffe kapital ved at oprette cryptocurrencies og drive token-salg. Min tarmreaktion var: dette er ikke, hvad token-salg er til; de erstatter ikke venturefinansiering. Dette lyder måske hårdt, men nogle projekter fortjener at dø, og når de dør, informerer de dine fremtidige virksomheder om at være meget mere succesrige, fordi du lærer, hvordan du opretter en bæredygtig forretningsmodel.

I stedet blev der udviklet toksalg til virksomheder, der kræver alternativ finansiering, som open source-projekter uden forretningsmodel, der er innovative. Signal, en krypteret privat meddelelsesplatform, er et godt eksempel på en type app, der kunne drage fordel af toksalg. Et andet program, der med succes kunne bruge et token-tilbud, som programmereren Mat Dryhurst har nævnt, er Soundcloud. Ved at bruge et token-salg kunne virksomheden decentralisere magten og "forhandle endnu mere aktivitet og værdi omkring platformen over tid."

Derfor valgte vi at lancere Orchid Labs, en ny open source bevægelse, der beskytter alle globalt mod censur og overvågning på Internettet; og vi finansierer det med et token salg.

Orchid Labs Inc. er et open source-projekt, der forpligter sig til at afslutte overvågning og censur på internettet. Grundlæggerne og jeg havde tænkt: hvorfor kan vi ikke bygge et internet, som ingen kan lukke ned, så alle kan bruge det uden frygt? For at gøre det gav begrebet decentralisering af alt mening, fordi der ikke er et eneste punkt på fiasko. Orchid-protokollen bruger et overlay-netværk, der er bygget på det eksisterende internet, som drives af en peer-to-peer-tokeniseret båndbreddeudveksling, hvilket skaber et mere inkluderende, befriet internet.

Orkide er virkeliggørelsen af ​​mange årtier arbejde med at bruge teknologi og iværksætteri til social forbedring. Token-tilbud er ikke til rig-ordninger, og det er heller ikke en måde at skaffe penge på, når du er blevet afvist af enhver venturekapitalist i byen. Men de kan være en drivkraft for teknologi, der skaber forandring. Med Orchid bygger vi et nyt internet, der sigter mod at gendanne på internettet til et sted, der er åbent og tilgængeligt for alle, hvor kommunikation og samarbejde kan flyde frit.