Ideer er undervurderet Del II - Sådan forbedres iværksætteri

I del I af denne to-artikelserie har jeg præsenteret en matematisk model for iværksætteri sammen med incitamenter og hindringer for iværksætterhandling. I denne artikel vil jeg dissekere denne model for at demonstrere, hvordan vi på a-Qube og også som samfund kan hjælpe folk med at implementere deres ideer.

Lad os først sammenfatte modellen. Det nytteværdi, du får ved at implementere en idé, er ...

u (t) = v (t) * e (t) * s (t) * √ (x) - Δ * t

... med følgende parametre:

  • v: Værdiansættelse af en idé eller henholdsvis værdiansættelsen af ​​et firma, der implementerer ideen.
  • e: Iværksætterens egenkapitalandel af værdiansættelsen.
  • s: Virksomhedens succesrate.
  • x: Iværksætterens personlige præferencer, der inkluderer iværksætterånd og tidspræference på en skala fra 0 til 1.
  • Δ: Den månedlige løn, som iværksætteren skal miste for at implementere sin idé.
  • t: Tid i måneder, der er gået siden starten af ​​implementeringsprocessen. Bemærk, at u, v, e og s er tidsfølsomme funktioner, hvilket betyder, at deres værdi skal estimeres afhængigt af t.

Jeg vil nu gennemgå parametrene og analysere, om og hvordan de kan tilpasses for at øge værktøjet.

Vurdering

På trods af det modsatte, radikale meninger, siger ideer undervurderes stort set i vores samfund. For at din idé skal få værdi, skal du investere tid og / eller penge. Ofte skal du kende de rigtige mennesker, der kan hjælpe dig, da du ikke er i stand til at implementere en idé på egen hånd. Endelig, for at din idé skal evalueres, skal den indlejres i en virksomhedsstruktur af en eller anden art.

Hvis du allerede er ansat i en virksomhed, der kan bruge ideen, er det lettere, da din virksomhed kan give dig den nødvendige support. Vend side er, at når din idé er implementeret, vil din virksomhed sandsynligvis prøve at sikre de intellektuelle rettigheder til din idé. Det betyder, at du ikke er ejeren af ​​din egen idé, og oftere end ikke, at din kompensation vil være temmelig ubetydelig.

Sikker på, du kan altid finde en opstart for at implementere din idé, men det betyder, at du ikke kun er nødt til at lægge den maksimale anstrengelse i at opbygge din virksomhed, men du bliver også nødt til at give afkald på din almindelige månedsløn i mindst et stykke tid. Naturligvis løber du en stor risiko, når du vælger denne vej. Lad os være ærlige, de fleste startups vil uundgåeligt mislykkes, hvilket betyder, at der er en god chance for, at din indsats alt sammen er for intet.

Nogle gange vil etablerede virksomheder eller organisationer sponsorere Hackathons, dvs. begivenheder, der lader dig implementere din idé på en hurtig og snavset måde, som derudover giver dig chancen for at vinde en præmie, hvis din idé overbeviser sponsorerne. Disse Hackathons har ganske mange fordele, for eksempel kan du beholde de intellektuelle rettigheder over din skabelse, modtage markedsvalidering ved at præsentere din idé for et bredere publikum og ende med en levedygtig MVP.

Hos a-Qube ønsker vi at give ideer værdi lige fra start og til at hjælpe ideer med at få værdi gennem samarbejde og kooperativ problemløsning (CPS). Idéens marked, som en metafor for ytringsfrihed, har givet os grundlaget for et frit samfund. Det er vores vision, at en faktisk markedsplads for ideer, hvor ideer er en hård valuta, kan give os grundlaget for gratis iværksætterånd.

Egenkapital

Når du stoler på hjælp fra andre for at implementere din idé, skal hver part kompenseres, typisk med en egenkapitalandel. Efterhånden som du skrider frem, vil du sandsynligvis være vidne til, at din egenkapitalandel falder, når du ombord på teammedlemmer og investorer. Dette er ikke altid et problem, da disse mennesker hjælper dig med at øge værdien af ​​din idé. Det er dog vigtigt, at bidrag belønnes på en retfærdig og struktureret måde.

a-Qube er afhængig af spilteori og smarte kontrakter for at løse dette problem med forholdsvis givende bidrag. Dette muliggør det tillidsløse samarbejde mellem brugere og automatiserer kompensationsprocessen.

Succesrate

Det frie marked er ekstremt effektivt til at fordele ressourcer. Selvom denne magiske egenskab tillader øjeblikkeligt nødvendige ideer og produkter at blomstre, resulterer dette også i en højere risiko for fiasko for startups, hvis produkter ikke nøjagtigt svarer til markedets krav. Derudover kan markedssentimentet ændre sig, mens produktet stadig er i F & U-fase.

Dette er ikke nødvendigvis en dårlig ting, da ideer, der ikke er nødvendige, skal forsvinde over tid for at give plads til bedre ideer. Da ideer hos a-Qube tidligt modtager en værdiansættelse, får bidragydere en tidlig feedback om, hvorvidt deres idé er egnet til markedet eller ej.

Faktor x

I vores model kan x bestå af mange ting, hvor de vigtigste er personlig iværksætterånd og tidspræference. Hvad angår en demonstration af, hvordan disse kan påvirkes, ligger Europa i øjeblikket lige midt i et socialt eksperiment. Siden den økonomiske krise i 2007 har politikere, centralbankfolk og keynesianske økonomer kunstigt holdt renten lav.

Begrundelsen for denne økonomiske politik er at skabe en stimulans for økonomien: da inflationen er højere end renten, vil penge falde i værdien over tid, og i stedet for at spare deres penge, vil folk bruge dem mere frit. Med andre ord øges deres tidspræference på grund af lave renter, hvilket igen mindsker deres sandsynlighed for iværksætteraktiviteter. På den anden side er lån billige, og det giver ikke meget mening at sidde på dine opsparinger og vente på, at deres købekraft falder. Derfor er der en chance for, at flere mennesker vil forsøge at implementere deres ideer i en periode med lav rente.

Problemet med denne tilgang er, at kunstigt lave renter ikke stave en bæredygtig økonomisk vækst. For det første er det ikke godt for et samfund, når deres medlemmer har en høj tidsindstilling. For enhver pris ønsker du, at dit samfund skal befolkes af økonomisk ansvarlige voksne, der afsætter besparelser for at være modstandsdygtige i krisetider. For det andet ender kunstige bommer som disse altid i en buste. Med andre ord forudprogrammerer Europa sin næste finansielle krise.

At gå i detaljer her, dog vil bryde omfanget af denne artikel. Hvis du gerne vil vide mere om, hvorfor kunstigt lave renter fører til økonomisk krise, skal du spørge din lokale Østrigske økonom, eller se dette episke mesterværk.

a-Qubes tilgang til at tackle Factor x er at give en let og intuitiv måde at præsentere dine ideer for offentligheden og lade offentligheden samarbejde om at udvide din idé. Gamification og dannelsen af ​​forudsigelsesmarkeder omkring dine ideer vil gøre hele processen underholdende for både dig og alle, der bidrager til din idé.

Tab af løn

Desværre kan vi ikke gøre meget ved, at iværksættere mister deres løn, når de forfølger deres ideer på deltid eller endda på fuld tid. Vi kan dog gøre processen hurtig og nem, så iværksættere kan få deres ideer til at vokse på fritiden. a-Qube sigter mod at være en platform, hvor ideer kan udveksles og dyrkes frit uden at skulle lægge en stor tidsindsats i dem. Derudover designet vi vores system for at give alle chancen for at bidrage i det område, de er mest dygtige i, uden at de behøver at være involveret i hele forretningsudviklingscyklussen.

Tid

Den største gearing til at fremme iværksætterånd er måske ved at reducere den tid, der er nødvendig til at implementere ideer. Husk, at v, e og s i vores model er tidsfølsomme funktioner. Her foretrækkes tidsindstillinger: når de står over for valget om at modtage et bestemt beløb som værdiansættelse før, sammenlignet med det samme beløb senere, vil de altid vælge hurtigere. Dette er ikke mindst fordi de er nødt til at give afkald på mindre af deres indkomst på denne måde.

Endelig er det at kende dine chancer for succes en vigtig del af iværksætterberegningen. Da startups er de mest sårbare i deres tidlige år, vil deres succesrate stige over tid, i betragtning af at de overlever. I løbet af de første år hænger ofte succes i en opstart i balancen, hvor det er en risikabel indsats for at fortsætte, men virksomheden er bare succesrig nok til ikke at opgive det. Det foretrækkes for iværksætteren at vide tidligt om, hvorvidt en virksomhed vil få succes.

a-Qube forsøger at nå begge disse mål gennem forudsigelsesmarkeder, som giver brugerne mulighed for at vurdere både værdiansættelse og chancer for succes for en idé i realtid.

Tobias W. Kaiser er forskningsassistent ved a-Qube. Han er specialiseret i Tokenomics, decentrale forretningsmodeller og spilteori.