Hemmelighed nr. 1: Sådan styres din virksomhed håndterbart

I begyndelsen af ​​vores rejse er alt, hvad vi ønsker, kunder. Når vi først har fået den første runde af dem, ønsker vi - flere nye kunder. Når vi får nye kunder, ønsker vi endnu mere og mere ... I et stykke tid stiger antallet, men stopper derefter. Vi ved ofte ikke, hvorfor det stoppede, og hvorfor holder udvidelsen ikke for evigt, på trods af det faktum, at vi måske har et overlegen produkt eller service, og alle elsker os. Vores kunder er altid glade. Så hvad har vi brug for for en vellykket udvidelse?

Članek je na voljo tudi v Slovenščini TUKAJ.

Vi kender os selv - vores gode og dårlige egenskaber

At kende sig selv betyder ikke, at vi ved alt om, hvad vores ønsker er. Faktisk kender mange mennesker sig ikke godt nok, eller i det mindste ikke nok til at anerkende alle de gode og dårlige egenskaber. Det første skridt er at foretage en selvanalyse eller bede dine venner og naboer om dette - undersøge, hvad dine fordele og svagheder er, samt i hvilke områder du udmærker dig, og hvilke områder det ville være bedre ikke at tackle, da det er de dem, der sandsynligvis ville føre til fiasko. Hvis du selvfølgelig ikke er klar til at ændre noget.

Vi ved, hvilken viden vi har, og hvad vi skal indhente udefra

Som med vores gode og dårlige egenskaber og færdigheder, ligner sagen vores viden - ingen har formået at forbruge sindet i hele verden. Det er på tide at opgradere din viden, kontrollere, hvad der er nyt inden for området, specielt specielt for din virksomhed, og styrke de områder, du er svagere i. Noget viden bør også købes.

Ingen er specialist på alle områder. Det er du heller ikke

Mange iværksættere siger ”Jeg vil gøre det selv”. Og så prøver de hårdt, bruger meget tid på aktiviteter, der ikke er deres primære aktiviteter, mister værdifuld tid på den ene side og mister penge, som de ellers ville tjene, hvis de gjorde deres primære forretning på den anden. Der er ingen grund til. Overlad det, du ikke er godt til, til dem, der har mestret det. Men vælg dem omhyggeligt og omhyggeligt, og husk først og fremmest, at dyreste ikke altid betyder det bedste.

Vi sætter reelle mål, og vi har energi til at realisere dem

”Om to år tjener jeg en halv million euro om året.” Fantastisk mål! Hvordan vil du gøre det?
”Jeg får mange kunder og sælger endnu flere produkter.” Fantastisk! Hvordan vil du gøre det?

Mål er nogle af de bedste ting i enhver iværksætter, men de skal også følge en realistisk handlingsplan. Hvert mål skal bakkes op med konkrete forslag til, hvordan vi kommer dertil, og hvordan vi realiserer det. Vi er nødt til at vide, hvad vi vil gøre selv, og hvor andre eksperter er nødvendige. Men når vi først definerer det - er det tid til at komme lige på arbejde! Ja, vi bliver nødt til at indsætte arbejdet, penge vokser ikke på træer.

Vi kender grænserne for vores aktivitet.

Hvis du har et produkt med begrænset produktion (på grund af at få råvarer eller, for eksempel, know-how), skal du beregne, hvad dit maksimale interval er. Det samme gælder for tjenester - hvis få mennesker har den nødvendige viden til at udføre din service - sæt dine mål i overensstemmelse hermed. Men hvis du har et produkt eller en tjeneste, der repræsenterer "copy-paste", og dit marked kan være ubegrænset - drage fordel af det! Under alle omstændigheder skal du være opmærksom på begrænsningerne i din aktivitet, da det er vigtigt at vide, hvor mange penge du vil bruge på individuelle aktiviteter, og hvilke kunder du vil henvende dig til. Ja, det er også meget vigtigt - men mere om det i den næste blog.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
 Mere om projektet: www.3gloco.io
 Telegram: https://t.me/gloco3
 Facebook: https://www.facebook.com/3gloco/
 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/3gloco/
 Twitter: https://twitter.com/3Gloco
 Reddit: https://www.reddit.com/r/3GloCo/
 Instagram: https://www.instagram.com/3gloco/